Леся Рябцева: Почему у нас не так, как у них

Приезжая в Европу, я сразу перестаю чему-либо удивляться. Там чисто, хорошо пахнет, люди добродушные, видна работа городских служб. И если я и удивляюсь, то как-то по-хорошему, по-доброму. Была возможность слетать в Берлин. Ну и что, что на полтора дня, ну и что, что на прогулку осталось 5 часов. Но даже за это время я успела прочувствовать город.

Утром в Берлине тихо, свежо. Люди гогочат сразу на четырех языках. Складывается впечатление, что Берлин – это пристанище красок и звуков. И население состоит из абсолютно разных национальностей. Ты можешь не знать ни немецкого, ни английского при этом замечательно проживать, по-барски. Днем – снующие туда-сюда студенты, машины. В ресторанах обеды и ланчи за сущие копейки. Автомобили пропускают пешеходов. Все заняты своими делами. Тебе не мешают, тебя не осуждают. Никто не пялится на разноцветные волосы другого или странноватую одежду.

Кто-то говорит, что это издержки демократии. Но для меня такое поведение абсолютно адекватное. Простое человеческое отношение друг к другу. Не осуждай, и тебя не осудят. Вечером в Берлине выключают свет, везде – на улицах, в домах. Говорят, для сохранения ресурсов. Фонари кое-где светят, все видно, но без фанатизма. Не как у нас, когда по ночам светятся государственные здания.

Чем отличаются немцы – это терпимостью и гордостью. Ну, и согласно стереотипу, пунктуальностью. И терпимость адекватная: «накосячил» – простим, не знаешь – поможем, дадим совет. А гордость за нацию вполне себе стимулирующая сила. Познакомилась с пресс-секретарем Siemens. Помимо того, что это крупнейшая корпорация, еще это и национальное немецкое достояние.

Несмотря на новости о сокращении штата и тяжелом положении в связи с кризисом, в России Siemens умудрился заработать почти на четверть больше, чем в прошлом году. Я поражаюсь возможностям европейских компаний, их устойчивости даже при столкновении с российскими реалиями. Не важно – коррупция, бюрократия, личные связи и личная неприязнь, – концерны работают и развиваются. Siemens делает «Сапсаны», запускает скоростные поезда дальнего следования, поддерживает чемпионат по футболу и т.д.

Нашим российским компаниям стоит поучиться у зарубежных. Немецкий концерн, изначально занимающийся оптикой и механическими изделиями, сейчас – и медицинским оборудованием, и энергетическим, и транспортом, и электроникой. Но важнее всего это внутреннее положение, отношение «верхушки» к подчиненным.

Я читаю о «капсулах сна», о курсах повышения квалификации для сотрудников, о страховках и командировках, и снова Siemens отличился. Компания не боится нововведений и участвует во всевозможных экологических и социальных акциях. Я очень хочу жить в своем городе, гордиться столицей, радоваться поездке сюда, а не отсюда. Хочу знать о том, что кому-то хорошо работается, а не только «золотому» сословию. Хочу, чтобы когда-нибудь нам перехотелось «валить из рашки». Но больше всего я хочу, чтобы это все зависело только от нас.

Ирина Попова

Исследователь народных традиций и автор ежедневных публикаций о приметах, обычаях и народной мудрости. Помогает сохранять связь с корнями и понимать язык природы. Также публикует свежие новости о текущих трендах и ситуации в стране.

Оцените автора
( Пока оценок нет )
Ритм Москвы