Сюжет Восточный экономический форум — 2025 istockphoto.com
4 сентября 2025 года в 15:00 (мск+7) на площадке Восточного экономического форума в рамках серии паблик-токов PRO-Тренды на стенде издательского дома «Аргументы и факты» пройдет паблик-ток, посвященный кадровой стратегии до 2030 года.
В России началось создание долгосрочных прогнозов по востребованным профессиям, чтобы заранее адаптировать образовательную систему к потребностям работодателей. Министр труда Антон Котяков подчеркивает, что теперь спрос на специалистов будет рассчитываться на семь лет вперед, так как подготовка в вузах требует значительного времени.
По вычислениям Минтруда, к 2030 году в экономику потребуется привлечь 10,9 миллиона новых сотрудников. Из них 800 тысяч займут новые должности, а остальные заменят работников, выходящих на пенсию. Такой подход должен способствовать балансировке обучения и реальных потребностей рынка.
Тем временем нехватка кадров становится одной из главных проблем на рынке труда в России. В 2024 году этот кризис усугубился, дефицит работников стал более острым. Демографический спад последних десятилетий сократил число молодых специалистов на рынке труда — уходит больше людей, чем приходит. Старение населения и низкая рождаемость привели к уменьшению числа экономически активных граждан. Кроме того, эмиграция квалифицированных работников усугубила нехватку кадров в ключевых секторах. В 2022 году уехало около 700 000 человек, и лишь 15-50% из них вернулось. Также важно отметить снижение миграции: в первом квартале 2023 года в РФ прибыло на 40% меньше трудовых мигрантов, чем в аналогичный период 2022 года. Технологические изменения также сыграли свою роль. Например, спрос на специалистов в IT, инженерии и цифровом маркетинге растет быстрее, чем рынок успевает подготовить новых профессионалов.
По информации бизнес-аналитиков, в 2024 году рынок труда оказался переполнен новичками — выпускниками вузов и людьми, меняющими свою профессию. В IT, продажах и маркетинге особенно востребованы специалисты среднего уровня с опытом 3-7 лет. В то же время на рынке наблюдается избыток топ-менеджеров, поскольку слишком много управленцев при отсутствии стабильного кадрового среднего звена.
Освоение удаленных регионов — важнейшая задача для России. С развитием удаленных областей, особенно тех, что включены в государственные программы, возникает спрос на квалифицированные кадры. Это касается не только традиционных сфер, таких как строительство, транспорт и энергетика, но и высоких технологий, включая информационные технологии, маркетинг и телекоммуникации.
Развитие территорий в России в отдаленных и труднодоступных регионах связано с многими потребностями. Одна из них — нехватка квалифицированных специалистов среди местного населения. Это происходит, в частности, из-за отсутствия образовательных учреждений, способных подготовить специалистов необходимого уровня. В результате возникает необходимость привлекать сотрудников из других регионов. Логистика — еще одна серьезная проблема. Доставка материалов, оборудования и перемещение работников в удаленные области требуют тщательной подготовки и значительных затрат. В некоторых случаях инфраструктура не позволяет организовать транспортировку быстро и эффективно, особенно в сложных климатических условиях, таких как Крайний Север, горные районы Сибири и Дальний Восток. Риски и опасности, связанные с работой в отдаленных территориях, также не следует недооценивать. Не стоит забывать и о климатических условиях, таких как экстремальные морозы, повышенная сейсмическая активность или наличие радиоактивных веществ. В условиях недостаточного развития медицины эти факторы могут вызвать серьезные проблемы для здоровья и жизни работников.
О том, как привлекать и удерживать нужные кадры, а также стратегически учитывать риски и перспективы в кадровой области до 2030 года, обсудят авторитетные эксперты на паблик-токе АиФ.
К участию приглашены:
- Даниил Ермолаев, директор по развитию ВЦИОМ-Консалтинг,
- Эльвира Нургалиева, заместитель министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики.
Вопросы для обсуждения:
- Какие ключевые демографические тенденции в России (снижение рождаемости, старение населения, внутренняя миграция) были учтены при разработке кадровой стратегии до 2030 года?
- Какие меры планируется реализовать для улучшения качества образования и подготовки кадров, соответствующих требованиям современной экономики и технологическим вызовам?
- Какие инструменты и механизмы будут использованы для прогнозирования потребности в кадрах в разных отраслях и регионах, чтобы обеспечить сбалансированное предложение на рынке труда?
- Как будет обеспечиваться сотрудничество между образовательными учреждениями, предприятиями и государственными органами для подготовки кадров, ориентированных на практику и востребованных на рынке труда?
- Какие меры планируется реализовать для поддержки и развития предпринимательства и самозанятости, чтобы стимулировать создание новых рабочих мест и инновационную деятельность?
- Какие основные факторы препятствуют привлечению квалифицированных кадров на удаленные территории и на Дальний Восток (низкие зарплаты, отсутствие жилья, плохая инфраструктура, суровый климат)?
- Какие меры стимулирования (материальные, социальные, профессиональные) предусмотрены в кадровой стратегии для привлечения и удержания кадров на удаленных территориях и на Дальнем Востоке?
- Насколько эффективны существующие программы поддержки переезда и трудоустройства (например, «Земский доктор», «Земский учитель», «Дальневосточная ипотека») для привлечения специалистов в сельскую местность и на Дальний Восток? Какие изменения необходимо внести для повышения их эффективности?
- Как планируется развивать инфраструктуру (жилищное строительство, транспорт, социальные объекты, интернет) на удаленных территориях и на Дальнем Востоке, чтобы создать более комфортные условия для жизни и работы?
- Какие меры предусмотрены для поддержки развития малого и среднего бизнеса на удаленных территориях и на Дальнем Востоке, чтобы создать новые рабочие места и стимулировать экономический рост?
- Какие механизмы будут задействованы для продвижения позитивного имиджа удаленных территорий и Дальнего Востока как привлекательных мест для жизни и работы, чтобы изменить негативные стереотипы и привлечь внимание потенциальных работников?
- Как будет обеспечиваться взаимодействие между федеральными и региональными властями для реализации кадровой стратегии на удаленных территориях и на Дальнем Востоке, учитывая специфические особенности каждого региона?
Прямая трансляция и видеоверсия будут доступны на страницах пресс-центра в социальных сетях. Анонс встречи и итоговый материал будут опубликованы на федеральном сайте aif.ru.