Приобрела в Светофоре бюджетную горбушу, и когда начала её разделывать, сильно удивилась: муж сразу же подбежал на мой крик

Приобрела в Светофоре бюджетную горбушу, и когда начала её разделывать, сильно удивилась: муж сразу же подбежал на мой крик

Несмотря на скромный внешний вид и уникальный подход к представлению товаров, сеть дискаунтеров «Светофор» из Ростова-на-Дону заняла прочное место на российском рынке розничной торговли.

Главное преимущество этой сети — низкие цены, которые достигаются благодаря упрощенному обслуживанию и ограниченному выбору, что превращает поход в магазин в некое подобие «лотереи» для покупателей, готовых искать выгодные предложения и смиряться с определёнными неудобствами.

Уникальная бизнес-модель: экономия на всем

«Светофор» основывает свою деятельность на принципе максимальной экономии:

  • Минимальное число сотрудников и простой дизайн магазинов;
  • Ограниченный и часто обновляемый ассортимент, что побуждает покупателей внимательно изучать предложения и быстро принимать решения;
  • Товары часто поступают напрямую от производителей, что позволяет снижать затраты;
  • Упаковка и выкладка — без лишнего, все максимально просто.

Такой формат привлекает клиентов, которые готовы мириться с отсутствием изысков и сервисных привилегий ради значительной экономии. По сути, каждый визит в «Светофор» представляет собой своего рода риск: удастся ли найти необходимый товар по низкой цене именно сейчас?

Кто выбирает «Светофор»?

Целевая аудитория сети — это экономные покупатели, не требующие излишнего комфорта, но внимательно следящие за своим бюджетом. Для них главное — цена, а не разнообразие или красивая выкладка.

Опросы показывают, что именно такие потребители готовы смириться с неудобствами и воспринимать формат магазина как игру, где результат зависит от ассортимента и скидок, доступных в данный момент.

Вызовы и перспективы развития

На фоне того, как крупные сети, такие как «Магнит» и «Ашан», активно внедряют кассы самообслуживания и новые технологии, «Светофор» остается верным простоте и экономии. Это помогает поддерживать низкие цены, но ограничивает комфорт покупок.

С расширением сети, включая планы выхода на рынки Азии, важным станет поиск баланса между ценой и минимальными стандартами качества. Эффективная логистика и грамотный маркетинг также сыграют ключевую роль.

Технологии и ритейл: что ждёт покупателя?

В то время как в России увеличивается количество магазинов с кассами самообслуживания — на конец 2023 года в крупных сетях это уже 60-70% — не все покупатели готовы переходить на новый формат. Согласно опросам, около 40% всё еще предпочитают традиционные кассы из-за технических проблем и нехватки поддержки.

Ритейлеры реагируют на эту обратную связь и трудятся над улучшением систем самообслуживания: внедряют распознавание продуктов, мобильные приложения и удобные технологии, такие как Scan&Go, позволяющие сканировать и оплачивать покупки без очередей.

Для «Светофора» же успех заключается в сохранении основного принципа — предложить экономичные покупки, пусть и с определённой долей «лотерейности». Такой подход по-прежнему находит отклик у части российской аудитории, готовой жертвовать комфортом ради низкой цены.

Таким образом, «Светофор» остаётся уникальным участником рынка — магазином для тех, кто готов делать ставку на случай и экономию, а не на удобство и широкий выбор. Вопрос в том, сможет ли эта модель сохранить свои позиции в условиях растущих технологических ожиданий и меняющихся предпочтений покупателей

Фото: sibkray.ru

Оцените статью
( Пока оценок нет )
Ритм Москвы