Торжок, расположенный на двух берегах реки Тверцы, некогда был крупным торговым пунктом на пути в Новгород и Петербург. Этот город Тверской области, являясь самым «богатым» на памятники истории и архитектуры XVII–XIX веков с около 400 объектами, имеет статус исторического поселения федерального значения. Казалось бы, это «золотой Клондайк» для туристического потока: привозите туристов и зарабатывайте на этом. Однако реалии оказались иными.
Почему готовые турпакеты остаются лежать на полках Тверской области, покрывшись пылью и плесенью? Мой родной город Торжок служит индикатором российской действительности за пределами МКАД. Разрушающиеся исторические памятники, вечные размытые дороги и падающее население — все это требует внимания. Город, с тысячелетней историей, переживший множество военных нападений и пожаров, не смог справиться с попустительством местных чиновников и бюрократов. Некогда мощный «Торжокский Вагоностроительный завод» находится в стадии ликвидации, а на заводе «Пожтехника», гордости региона, идет сокращение штата. «Торжокское автотранспортное предприятие» закрыто, электросети проданы. Здравоохранение в городе становится номинальным, а оставшиеся квалифицированные специалисты не могут справиться с наплывом пациентов. Молодые и талантливые люди уезжают.
При анализе Торжокского района выявляется уникальное место, которое не требует больших инвестиций. Этот «чумазый ребенок» лишь просит о том, чтобы его отмыли, одели, причесали и накормели. Важно подойти к процессам комплексно — создать долгосрочную стратегию развития города как общего предприятия, чтобы улучшить экономический потенциал и качество жизни местных жителей.
Туристическая «Мекка» — это место, которое привлекает туристов, инвесторов, молодежь и создает комфорт для жизни. Примером успешного преобразования может служить город Мышкин в Ярославской области. Этот некогда неприметный городок в сложные 90-е годы стал крупным туристическим центром благодаря инициативным жителям. Символ города — мышка, которую князь встретил на берегу Волги, сыграл ключевую роль в его дальнейшей истории и развитии.
В Мышкине создан комплекс музеев, включая Музей мыши и другие уникальные экспозиции, что привлекает около 140 тысяч туристов ежегодно. Это улучшает жизнь местных жителей и создает рабочие места за счет туристического потока. Торжок уже имеет множество туристических объектов, таких как храмы, соборы, монастыри, музей Пушкина и уникальное золотое шитье. Он является одним из 116 городов России с заповедными историко-архитектурными центрами.
Почти год назад в Торжке была создана команда единомышленников, в которую вошли как жители, так и специалисты из различных областей. После исследования территории Торжокского района были собраны данные для анализа туристической и инвестиционной привлекательности. Мы пришли к выводу, что единственный способ спасти город от разрушения — это превратить его в туристический центр.
Так родился проект развития Торжка, в котором важную роль играют как профессиональная команда, так и желание самих жителей сохранять и развивать свою территорию. Одна из площадок проекта уже близка к завершению, и весной 2018 года город сможет предложить жителям и гостям уникальную атмосферу через слияние времен.
Планируется создание нескольких площадок, связанных необычными трансферами, каждая из которых будет ориентирована на определенные туристические направления: познавательное, паломническое, лечебно-оздоровительное, спортивное, экотуризм и охоту. Запустить проект планируется поэтапно, создавая порядка полутора тысячи рабочих мест.
Несмотря на сложившуюся ситуацию, в городе происходят позитивные изменения. Фабрика золотого шитья активно повышает узнаваемость города, а ее владелец организует фестивали русских традиций. Городское сообщество, работающее над вопросами улучшения городской среды, вызывает интерес у жителей. Уникальная программа «Экспедиция в Торжок», разработанная местной жительницей, знакомит десятки туристов с городом.
Однако возникает вопрос: если у нас есть ресурсы и желание жителей, почему Торжок продолжает чахнуть? Возможно, дело в отсутствии у руководителей необходимых компетенций и желания развиваться? Не пора ли сменить старые подходы на новые, прогрессивные, которые услышат запрос людей на здоровое будущее? Время действовать и сделать Торжок комфортным для жизни.