Существует мнение, что в России бизнесу не дают развиваться, но давайте рассмотрим эту проблему с другого ракурса. Многие из нас сами не стремятся к инновациям, ограничиваясь лишь стандартными операциями. Характер нашего бизнеса и людей, принимающих решения, поистине застойный. Эксперты и граждане отмечают, что наши банки единообразны, с типичными ставками и предложениями, которые не отличаются оригинальностью. При оценке заемщика они используют скоринговые схемы, заимствованные с Запада, что не совсем применимо к российским реалиям, или отечественные методы, которые еще строже. Это приводит к тому, что многие потенциально хорошие заемщики остаются без кредитов, что негативно сказывается на экономике.
В одной из американских забегаловок, где мне довелось работать, если кто-то заказывал гранатовый салат, официант мог бы побежать в соседний магазин за гранатами и приготовить блюдо. В России же, если нужного нет в меню, значит, его просто нет. Даже блюда, обозначенные в меню, порой отсутствуют в реальности. Люди приходят с оригинальными предложениями, способными принести прибыль, но сталкиваются с категорическим отказом: «такого у нас нет, извините». Когда мы открывали игровой зал, один бизнесмен отказался сдать компьютеры в аренду, пока мы не назвали такую цену, которая позволила бы отбить их стоимость за полгода. На тот момент, в 1999 году, это было редкостью.
Недавно мой знакомый пытался арендовать автомобиль в небольшом городе, предлагал любые деньги и гарантии, но все было безрезультатно, в итоге ему пришлось купить старую машину и ездить на ней. Все боятся привносить хоть каплю оригинальности в свою работу, никто не хочет рисковать. Лишь криминальные элементы способны на шаг в сторону от безопасной рутины. Коррупция изображается как зло, но она, в некотором смысле, позволяет делать что-то. Чего бы мы добились без нее, когда повсюду сидят пессимисты, которые боятся потерять свои накопления? Их подход, ориентированный на стабильность, не создает новых возможностей.
Как известно, в России не рождаются новые идеи не только в экономике, но и в искусстве. Создается впечатление, что в издательствах работают люди, которые не любят литературу, на киностудиях — те, кто не читает сценарии, а в учебных заведениях — преподаватели, считающие, что известные актеры не имеют таланта. В результате художниками становятся далекие от искусства люди, ипотеку получают те, кто и так может позволить себе жилье, а на работу берут тех, у кого уже есть опыт.
В одном из предыдущих постов мы обсуждали проблему невостребованности выпускников вузов работодателями, что вызвало шквал критики: работодатели упрекали молодых специалистов в бездарности и высоких амбициях. Однако стоит рассмотреть ситуацию с другой стороны: работодатели часто отказываются брать «слишком хороших» специалистов. Попробуйте заняться дауншифтингом и найти работу с меньшими требованиями, чем у вас есть. Обычно такие кандидаты не получают приглашений на собеседование. Почему? Почему бы работодателям не рискнуть? Возможно, человек хочет работать в вашей компании из интереса, ради имиджа вашего бренда, а не из-за высоких амбиций. Это может помочь вам получить специалиста, который поднимет ваш бизнес на новый уровень.
Но работодатели боятся, что это может быть обманом. А вдруг он потом потребует высокую зарплату? А вдруг он слишком активен? Причин множество, но основная — это страх, как бы чего не вышло. Есть вакансия определенного уровня, и именно такого кандидата мы и будем искать. Точка. А можно? Нет, нельзя. А если? Нет, без если. Позвольте хотя бы… А вот это попробуйте. Попробуйте действовать в таких условиях. Зато когда пробьетесь на верх, сможете с удовлетворением удерживать свои позиции, как когда-то советовал своему сыну Николай I.