Александр Горный: Территория Собственника. Послевыборная экономика малого бизнеса

Это очередной пост из серии «Территория Собственника», где речь пойдёт о бизнесе и жизни. В данном материале я поделюсь личными размышлениями о текущей развилке, на которой оказались многие предприниматели — и те, кто только мечтает о собственном деле. Когда говорят, что я зарабатываю на своих постах — это не более чем миф. На данный момент для меня самое главное — осуществление небольших бизнесов, которые я веду самостоятельно.

Недавно я задумал открыть новое направление — швейное производство по пошиву сумок из джута и льна для вина и шампанского, для крымских чаёв и сувенирных сумок. Также в моих планах шить сумки-переноски для маленьких собак, так как на рынке представлены лишь неудачные и неоригинальные варианты, ориентированные на очень специфическую аудиторию. Это лишь планы, но я уверен, что многие россияне мечтают начать своё дело. У одних нет ресурсов, другие боятся рисковать, ведь сейчас далеко не лучшее время для старта бизнеса.

Экономика, кажется, не падает, но и не растёт, а потребительский спрос снижается. Показатели развития индивидуальных предпринимателей позволяют судить о настроениях в обществе и готовности народа идти в бизнес. Данные Росстата о количестве действующих ИП в 2008-2016 годах говорят сами за себя:

2008 – 2,742 тысячи чел.
2009 – 2,664 тысячи чел.
2011 – 2,505 тысячи чел.
2012 – 2,602 тысячи чел.
2013 – 2,499 тысячи чел.
2014 – 2,413 тысячи чел.
2016 – 2,523 тысячи чел.

Статистика напоминает американские горки. Несмотря на прирост числа ИП в последние годы, анализ показателей показывает, что ситуация не так радужна. Максимальный рост наблюдается в сегментах добычи полезных ископаемых — 61%, в строительстве — 24%, а также в сфере образования — 34%. Однако мы до сих пор не достигли уровней 2008 года. Многие регистраторы предприятий отмечают падение числа желающих открыть своё дело, при этом растёт доля закрывающих бизнес.

Статистика — это интересная вещь, особенно в российском контексте. Очень жаль, что отсутствуют данные по ИП с нулевыми балансами или минимальным оборотом для отчётности. Прирост выручки ИП за 2014-2016 годы говорит скорее о девальвации рубля, чем о росте бизнеса. Если проанализировать данные по регионам, становится ясно, что бизнес развивается лишь в нескольких из них, в то время как в остальных наблюдается стагнация.

Вернёмся к моим проектам и к тому, что из них вырисовывается в текущей ситуации. Я опираюсь не на данные Росстата, а на личные наблюдения и мнения экспертов о потребительском спросе, доходах населения и общем климате в предпринимательской среде. У меня есть опыт руководства крупными компаниями и зарегистрированная компания с хорошей кредитной историей, но личных ресурсов для старта не так много.

Я уже начал искать оборудование, поставщиков сырья, разрабатывать дизайн продукции и посещать курсы кройки и шитья. Швейный бизнес, конечно, не самый прибыльный, но он не требует значительных первоначальных инвестиций. Бюджет для небольшого производства варьируется от 300,000 до 2,000,000 рублей, в зависимости от выбранного оборудования.

Пока на пути стоит вопрос выбора технологий нанесения изображений и логотипов на ткани. Первоначально производство может приносить 300,000-400,000 рублей оборота в месяц с рентабельностью около 15%. Это не самые впечатляющие цифры. Можно открыть небольшое ателье за 200,000-300,000 рублей, но я нацелен на создание небольшого производства и формирование своего бренда.

Планирую реализовывать свои идеи в Крыму, особенно с учётом открытия Крымского моста, что значительно облегчит логистику с материковой Россией. Однако, сталкиваюсь с первыми проблемами. Первая из них — нехватка рабочей силы. Найти подходящий персонал для поточного производства в Крыму — задача не из лёгких, особенно в курортных городах, где люди хотят высокую зарплату и минимальные усилия.

Не могу не упомянуть и о административных барьерах, согласованиях и других сложностях, которые могут отбить желание заниматься бизнесом. При этом рентабельность остаётся невысокой. Если есть вера в свою идею, то проблемы решаемы, однако второе, что меня беспокоит, — это обстановка в предпринимательской среде и личные ожидания. Они, к сожалению, не самые оптимистичные.

Имеет ли смысл сейчас связываться с бизнесом, особенно в производственной сфере? Можно ли вести бизнес честно, соблюдая все нормы трудового законодательства и требования контролирующих органов? На сегодняшний день, к сожалению, ответ неутешительный — без резервов это может стать большой проблемой. В условиях отсутствия экономического роста преодолеть трудности становится всё сложнее.

На днях я общался с менеджерами десятка оптовых компаний, обеспечивающих швейные производства сырьём. Многие клиенты закрыли свои бизнесы, наблюдаются спады продаж и лишь единичные случаи сезонного роста. Новых клиентов очень мало, и, как правило, они притягиваются низкой ценой.

Ситуация осложнилась заявлениями о возможном увеличении налогового бремени и росте цен на бензин до 5 рублей за литр. Подоходный налог, возможно, вырастет до 15% — это крайне неприятная новость, особенно в нынешних условиях. Все эти изменения могут привести к падению спроса и снижению бизнес-активности, а также к росту безработицы.

Оцените статью
( Пока оценок нет )
Ритм Москвы